«Klingit gir oss fleksibiliteten og skalerbarheten vi trenger for å vokse»

Bakgrunn

Oxceed er et SaaS-selskap innen fintech som brukes av over 10 000 selskaper til finansiell rapportering, budsjettering og oppfølging. Plattformen brukes av finansdirektører så vel som styrer i selskaper for å få tilgang til rapporter og dokumenter
for beslutningstaking. Eierne inkluderer SEB Venture Capital.

Som CMO må Martin Ericson balansere målene om å skape merkevarebevissthet og generere salg.
Dette krever mye markedsføringsinnhold, noe som blir svært ineffektivt uten samarbeidspartnere.

Løsning

Tidligere har Oxceed engasjert ulike frilansere til spesifikke prosjekter. Martin fant imidlertid at dette er vanskelig å skalere opp og planlegge for, fordi hver konsulent må få en briefing og gjøres kjent med Oxceed som merkevare.
– Jeg har prøvd å hente konsulenter via frilansplattformer. Problemet med det er de store kvalitetsforskjellene mellom konsulentene. Det er tidkrevende å gå gjennom og vurdere hver enkelt. Å ansette har heller ikke vært et alternativ, fordi vi trenger så mange ulike ferdigheter. Det er ikke mulig å ansette 17 prosent av en person. I tillegg varierer behovene våre over tid.

Resultat

Ifølge Martin har Klingit hjulpet Oxceed med å øke produksjonstempoet og kvaliteten på selskapets
designleveranser.
– Vi trengte en partner som kan dekke behovene våre i dag, og som gradvis kan ta på seg mer arbeid i fremtiden, sier Martin Ericson. Vi planlegger rask vekst i år og har enda mer ambisiøse vekstplaner neste år.
Det betyr at vi også må skalere opp innholdsproduksjonen.
Klingit gir oss både skalerbarheten og fleksibiliteten vi trenger.

I tillegg liker Martin Ericson Klingits prismodell, som gir kostnadseffektivitet, transparens og dermed forutsigbarhet.
– Å ansette en konsulent for hvert enkelt prosjekt ville i det minste vært dobbelt så dyrt og tidkrevende.